#醫藥業界 #可持續發展 #藥物 #醫療系統 #公共衛生 #藥品供應 #失智症 #癌症 #糖尿病
Written by Arica Ching. KV designed by Chelsea Yeung.
編者的話
當提到醫藥業界，編者只聯想到一群科學家在實驗室內埋頭苦幹的樣子，難以與可持續發展拉上關係。但原來在全球100家最可持續發展企業（Global 100）內，醫藥業界便佔有5間。今天與大家介紹排名最高的3間企業，帶大家從另一角度認識醫藥業界。
衛材株式會社：創新的關鍵1%
常聽到「錢不是萬能」，但普遍有錢人較長壽。最低度開發國家（如烏干達）平均只有63歲，比香港人短22年。他們的經濟水平較低，加上缺乏完善的醫療系統，他們並不能獲得所需的藥物，延誤治療。
衛材株式會社（衛材 Eisai） 致力收窄這種差距，實現社會永續發展。衛材考慮到公司的代表性產品均針對癌症及失智症防止，將資本（不只限於金融資本）集中在三大議題——失智症、腫瘤學及全球公共衛生。
衛材抱著 “Human Health Care” 的理念，重視背後與患者的關係。他們首先考慮患者及人們的日常生活，並提升醫療保健福利，滿足全球多元化的醫療需要。有鑑於此，衛材根據每個國家的社會、經濟及醫療系統，設定一個「可負擔的價格」，確保價格在患者的負能範圍內。實現廣泛且可持續的藥品供應。例如，他們在印度為抗癌劑引入了分級定價系統，根據保險狀態等條件設定價格，某些患者甚至能免費獲得藥物。
在不斷研發新藥的同時，衛材要求員工花1%工時走出研究室，與患者相處，建立員工的同理心，實現企業理念。透過地區活動及與政府的合作，員工能與輕度認知障礙患者討論，更明白他們的焦慮的來源，例如「我想人們知道，即使我患有失智症，我也可以做很多事情」。這些活動被稱為「社會化」，是推動企業創新的重要過程。
身為全球排名最高的可持續製藥企業，衛材亦致力推行循環經濟的商業模式。透過鉅細靡遺地將垃圾分類、挑選積極回收的廢棄物處理承包商、將無用的溶劑轉作燃效物轉售等，衛材已連續多年實現零排放。他們亦在日本岐阜縣的工廠內建造了一個花園，精心培育了逾700種植物，促進生物多樣性。
諾和諾德：「倒米」的藥廠
平日靠飲「廢水」、吃「垃圾食物」減壓？小心患上俗稱「富貴病」的二型糖尿病。
針對都市人患上糖尿病二型的趨勢，諾和諾德(Novo Nordisk)在全球40多個城市展開一連串 “Cities Changing Diabetes” 的企劃，改善諾和諾德。例如在英國李斯特城，他們培訓43名社區代表成為社區倡議者，並教導他們進行糖尿病風險評估，識別患有二型糖尿病風險的居民。他們同時亦防患未然，為高風險糖尿病的居民舉行為期12週的教育及運動企劃，幫助他們養成健康的生活習慣。
你可能感到很奇怪，諾和諾德開展此計劃的用意何在？若社會上再無人患上糖尿病，那藥廠不時會倒閉嗎？
因為諾和諾德成立的目的是徹底治癒糖尿病和其他慢性疾病，推出藥物只是其中一個手段。他們的社區計劃更有助鞏固他們的品牌形象。
諾和諾德的企劃不只針對糖尿病二型，更涵蓋糖尿病一型的患者。他們與18個低收入及中等收入國家、逾380所醫院合作，確保為一型兒童病患提供提供救生胰島素，到現時已捐贈260萬瓶胰島素。諾和諾德的亦訓練逾1萬名醫療人員，加強他們在資源貧乏的情況下，為糖尿病一型患者提供適當診斷及治療的能力。
與衛材一樣，諾和諾德也承諾致力於環境保護，儘量減少對環境的負面影響。他們是首間全面使用可再生能源營運生產設施的製藥公司。諾和諾德意識到供應鏈佔企業總碳排放的95%，因此積極運用對供應商的影響力，要求其6萬名直接供應商在2030前實現全面轉型，使用可再生能源。
賽諾菲 ：追求奇蹟的新形象
望到這兩個賽諾菲 (Sanofi) 標誌你聯想到什麼？
左邊的標誌給予一種傳統醫藥企業的感覺，與現時賽諾菲追求創新的形象並不相符。於是在宣佈 “Play to Win” 策略的5年後，進行品牌重塑（Rebranding）。從“Play to Win”可見賽諾菲不斷創新的野心，將不可能變為可能，追求科學的奇蹟來改善人們的生活，建立一個更健康的世界。
賽諾菲並不只是紙上談兵，經過3年的準備，其北美子公司已獲得B Corp 共益企業認證，反映其真正關心環境、社會及員工。賽諾菲的消費者保健全球業務部執行副總裁Julie Van Ongeavlle認為獲得B Corp認證能增強品牌與消費者之間的情感連繫，消費者會傾向購買賽諾菲的產品。
可惜單看舊標誌，無法讓人聯想到賽諾菲與「可持續發展」、「創新」等概念，因此賽諾菲決定進行品牌重塑。
新標誌的靈感來自科技業的單面及動態交互的代碼。這兩個紫色圓點象徵著賽諾菲科學探索的旅程，從起點——質疑現狀並提出「如果…會怎樣？」的好奇心，到最終目標——發現創新的解決方案、改變人們生活的成果。憑著新標誌，賽諾菲榮登2024年REBRAND 100 GLOBAL的得獎者，引證品牌重塑企劃的成功。
總結
了解過3間企業後，你有對醫藥業界改觀嗎？下一集我們會繼續為大家介紹另一行業。若你對某個行業感興趣，歡迎隨時與我們分享！
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