April 3, 2023 Arica Ching

【可持續品牌篇】Unilever大逆轉!搖身一變成為可持續發展先鋒

#Unilever #FMCG #商標設計 #可持續價值 #品牌價值 #數字營銷 #故事營銷 #網紅營銷

Research & Written by Arica Ching. Edited by Samson Tong, KV created by Cara Chow

編者的話

大家對Unilever(聯合利華)這個名字未必熟悉,但對其旗下品牌毫不陌生,因為頭50名最多消費者選擇的FMCG(快速消費品)品牌中,便有15個屬於Unilever,包括多芬(Dove)、金紡(Comfort)等等。儘管Unilever深受消費者歡迎,但他在2000年代曾經捲入了數個與可持續發展相關的醜聞,包括印度工廠未有妥善處理有毒廢物,導致員工水銀中毒而被控告。到底Unilever如何在20年間轉危為機,塑造可持續形象?本文將一一為大家剖析其品牌策略。若想了解更多品牌策略,可閱讀上回提及的NIKE 成功背後的3大品牌策略

巧妙運用商標設計融入品牌價值

人靠衣裝,品牌同樣靠包裝。一般品牌都專注於包裝的設計上,務求抓緊消費者的目光,其中最重要、但經常被忽略的元素便是品牌的商標(Logo)。不要少看由符號及顏色組成的商標,它卻是顧客對品牌的第一印象。

echoasia, Unilever, Unilever logo
圖片來源:Turbologo

為針對有可持續發展意識的顧客及配合其「可持續生活計畫(Sustainable Living Plan)」,Unilever以象徵字母形式(Symbolic letterforms)的風格設計了新的商標。新商標只保留了舊商標的結構 ——將「U」在文字的上方。新的「U」則由24個不同元素組成,藉此向消費者傳達品牌的核心價值。如左上角的太陽指無窮的光源和可再生能源,代表Unilever追求創新科技,減少產品生命週期中釋放的溫室氣體;中下的魚兒即代表了新鮮食物、大海及天然資源。新商標在顏色及字體上亦稍作改動,包括使用更現代化的字體及更深的藍色,予人·一種平和的感覺。

以動人故事打動潛在顧客

你覺得自己是個理性的消費者嗎?哈佛教授Gerald Zaltman認為95%有關購物的決定都是受潛意識影響的。Unilever擅長以故事營銷(Storytelling marketing)勾起顧客情感,讓他們對品牌價值產生共鳴,或以另一角度將產品與自身需求連結起來。

“People buy on emotion and justify on logic” – Zig Ziglar (American author)

echoasia, Persil, Dirt Is Good, Persil UK
圖片來源:Persil UK

Unilever旗下洗衣液品牌於2008年開始推廣 “Dirt Is Good” 企劃。若這個標語(Tagline)是由其他品牌提出,所引起的迴響未必如洗衣液品牌般大。一般消費者看到這個標語時,不免感到百思不得其解。以一般思路而言,如污漬是好,又為何需要使用洗衣液將它除掉呢?Unilever以故事的形式將原因娓娓道來。

原來污漬象徵兒童在户外玩樂的時光,呼應Unilever的品牌價值——每個兒童都有自由玩樂的權利。成功的營銷策略不只靠動人故事,更有賴Unilever對自己潛在顧客群的認知。負責購買洗衣液的大多是家庭主婦,使用兒童作為企劃的主角更易取得共鳴。

echoasia, Home Is Good, Clean Future Commitment, Tough on stains, kinder to the planet, Unilever
圖片來源:Unilever

Unilever亦會隨著社會環境而調整宣傳方向,例如新冠肺炎(COVID19)時便會調整為“Home Is Good”,宣傳室內玩樂的樂趣,鼓勵人們留在家中,防止疫情蔓延。近年為響應集團的Clean Future Commitment,品牌亦有新的宣傳標語——”Tough on stains, kinder to the planet”。影片中的植樹、淨灘均對應集團對可持續發展的行動。

雖然故事營銷能輕易引起迴響,卻是把雙面刅。若宣傳內容並不完全符合產品特性,便會引發公關災難,例如Unilever亦被批評廣告有誤導成分。

策略使用網紅營銷加倍宣傳成效

網紅營銷越趨普及,Unilever旗下品牌亦有與網紅合作,進一步突顯產品可持續的特性。基於品牌的市場調查,近8成顧客當想尋找可持續產品時,會參考網紅的選擇。運用網紅營銷亦更突出品牌形象,有助品牌從芸芸競爭者中脫穎而出。

echoasia, Unilever, 網紅營銷
(左:IG @lifewiththekeelings,右:IG @melissa.hemsley) 

Hellmann即將推出「智慧」蛋黃醬,當冰箱溫度達到5°C(保存食物新鮮度的最理想溫度),瓶上的隱藏圖像會陸續浮現,希望鼓勵用家調低冰箱溫度,延長食物的保鮮期,減少廚餘。儘管產品並未正式推出市場,Unilever已率先將產品送給網紅作推廣,包括分享日常生活(圖左)及食譜為主(圖右)的媽媽。兩者的真實分享能拉近與消費者的距離,提高品牌的可信度。

除了巧妙運用營銷策略,宣傳更可持續的產品,Unilever將在2023年正式實行Supplier Climate Programme,培訓供應商有關溫室氣體排放的計算方法,共同減低碳排放。讓我們拭目以待項目的成果!

Reference:

Jenkins, M. (2023). Unilever Combats Food Waste with New Temperature-Sensitive Smart Mayonnaise Jars. Available at: https://bit.ly/3ZKaoxX (Accessed: 30 March 2023)

La Vie (2023). 從logo看穿品牌性格,李明、黃家賢剖析品牌設計要素. Available at:  https://bit.ly/3nEhiqM  (Accessed: 30 March 2023)

Wong, C. (2019). 營銷學另類武器—Storytelling Marketing 產生三大奇效Marketers必須學習!. Available at: http://bit.ly/3M0N1Ne Accessed: 30 March 2023)

Unilever (2022). Behind the brand: DIG – Clean clothes and a cleaner planet. Available at: http://bit.ly/3M3uFLo (Accessed: 30 March 2023)

Unilever (2023). Partnering with suppliers to deliver net zero. Available at: http://bit.ly/42WwZKc (Accessed: 30 March 2023)

立即關注我們,以獲取更多相關資訊

【關於ECHOASIAEA 週二《可持續簡報》】

我們致力推動和發展香港及亞太地區的低碳及可持續企業發展活動, 透過每逢星期二 「週二《可持續簡報》」為大家深入淺出剖析及探討可持續企業發展概況及模式。

Tagged: , , , , , , , ,

DROP US A LINE!

Get in touch with us!