【商業世界的女巫】專訪榮獲B Corp認證國際顧問公司Baba Yaga創辦人Amber Wan：「做完一些看似繁複的任務，最後會有意想不到的效果」
誰沒想過跳出來創業？但如果沒人指點，路不易走。前幾年，Amber Wan成立國際顧問公司Baba Yaga，特別專注於中小企業策略及管理，幫助他們更上一層樓。從提升市佔率、建立消費者信心、擴大生產規模、成為B Corp企業，Amber也會一手包辦。按此閱讀更多！
【可持續消費系列】2025年美妝品牌包裝回收及循環經濟面對的挑戰
「用完的護膚品空瓶你回收了嗎？」數年前，我每天都是這樣想的。
數數看，每天的護膚步驟至少會用到 3-4 種產品，家裡每隔一段時間就會出現幾個個空瓶。這些用完的瓶子，大家會選擇重複使用、回收，還是直接丟棄到堆填區呢？
過去一年，各大國際美妝集團繼續在包裝回收及循環經濟方面取得顯著進展，並開始執行更具挑戰性的可持續目標，同時亦有在本地市場實踐，不難發現，更多品牌推出環保包裝和補充裝，消費者亦能參與本地回收計畫。 本篇【可持續消費系列】筆者在過往數年間實地觀察，並透過與品牌公關查詢了解，再結合EA合團隊調查研究，為大家整合以下資料，品牌大多從以下4大策略，推動產業的綠色轉型。
《EA10週年專題》休息定係窒息？!｜從社區營造了解以人為本的公共空間｜專訪社創建築師 onebite 主理人 Sarah Mui
研究顯示，香港每人平均只有略大於棺材的户外休憩空間（約2.7平方米），比亞洲另一個主要金融中心的新加坡少3倍。一個人享有多少公共空間，也反映了貧富懸殊的情況。山頂、九龍塘等豪華地段的居民平均擁有超過8平方米的公共空間，比旺角居民多13.3倍。公共空間的差距會如何影響居民的生活？在面對嚴峻的房屋問題時，香港人該如何把握每一尺土地，創造更多、更美好的公共空間呢？
【可持續品牌篇】L’Occitane 歐舒丹 更少浪費，更多美麗 — 由「自然正向」願景 「循續」落實永續發展每一步
自2023年 L’Occitane 集團獲得B Corp共益企業認證，其品牌 L’Occitane en Provence (L’Occitane) 願景強調「自然正向」（Nature-Positive），承諾在業務運營中減少浪費、生物多樣性、投資社區以及盡其所能尋找可持續解決方案。筆者將詳盡為大家探討L'Occitane如何在環境、社會和治理（ESG）各個面向，具體落實其永續發展的每一步。
【2025年10大】「可持續發展」最新趨勢預測 AI 特朗普2.0 可再生能源 生物多樣性 循環經濟大灣區
回顧2024年香港，美元持續走強，港元匯率高企，每逢周末或長假期，會離港的港人佔多數，在過往的聖誕假期共有361萬人次港人出境，按年升2成。本地飲食業、酒吧業的生意大受影響並且出現結業潮。根據樂施會2024年報告顯示，香港貧窮人口達139萬，有20萬在職貧窮一半為全職人士。政府的施政報告持續推動減廢回收並擴大電動車充電網絡；本年首兩氫能巴士圓滿啟航，當局亦批多四個氫能試驗項目，包括小巴旅巴及跨境中型貨車，銳意推動綠色運輸。基於以上背景，本文為大家搜集多方面資料，整理、分析及預測十大可持續發展最新趨勢。
【可持續企業系列】什麼是B Corp™？ 可持續與獲利共存的共益企業 6個成為共益企業優點
故事是這樣開始的，2000年代初期，幾位來自美國的創業家白手創立了一間具有社會責任感的企業，隨後出售給新的營運者，結果卻看到其企業的社會承諾被新的擁有人給撕毀了，他們對此感到極度失望並決定對此做點什麼。