December 15, 2022 ECHO ASIA Content Team

【可持續消費美學展】「可持續消費美學研討會」精彩回顧

#EcoExpoAsia2022 #CarbonNeutrality #CarbonFootPrint #hktdcfairs #Retailology #2050 #Sustainability #Aesthetics

Written by Risa Lai, Minutes prepared by Tina Tang, KV created by Cara Chow

編者的話

「營商」、「可持續」及「美學」這三個看起來似乎並無關聯,甚至存在利益衝突的三者,在現今社會中能否找到平衡點?帶著這個疑問,我們相繼展開一系列的訪談,探求「People」、「Planet」及「Profit」三者之間的平衡之美。

今年 ECHO ASIA 非常榮幸接受 「國際環保博覽 2022 ECO EXPO ASIA 2022」邀請,假香港會議展覽中心由12月14至17日,一連4日聯合舉辦的「可持續消費美學展」順利落下帷幕。我們以「美學(Aesthetics)」為題,聯同10位來自不同行業並且致力於推動可持續消費美學的代表,從可持續的營商角度出發,探討香港在消費主義下面臨的各種環境問題。同時寄望公眾在欣賞展覽之際,可以反思日常生活習慣,嘗試開展可持續生活。

「可持續消費美學展」@ECO EXPO ASIA 2022
圖片來源: HKTDC

另外,展覽同場亦於12月15日下午4時30分舉辦「可持續消費美學研討會」。我們非常榮幸邀請到三位特別嘉賓,分享她們於可持續營商的獨特看法。感謝活動當日各界代表親自到場支持。希望大家能夠籍此活動啟發大眾對於「可持續消費」的想法。

Ms. Cindy Chu, Ms. Haylie Chan, Ms. Devana Ng(由左至右)
圖片來源: HKTDC
Mr. Samson Tong, Ms. Cindy Chu, Ms. Haylie Chan, Ms. Devana Ng, Ms. Jojo Li(由左至右)
圖片來源: HKTDC
Mr. Samson Tong, Founder, ECHO ASIA, (左)及 Ms. Devana Ng, Co-founder, Invisible Company(右)

Ms Chu Soap & Beaut

Cindy 建立 Ms Chu Soap & Beaut 品牌的初衷是由「愛」而生。創辦人Cindy Chu十多年來熱衷於綠色化學,由於小朋友的濕疹皮膚令Cindy非常頭痛。四處尋找藥膏、屢看皮膚醫生無果後,情況並沒有好轉後。通過研究中西醫學文獻後,以天然有機配方,最快效控制濕疹的產品便成為了品牌建立的初衷。

Beauty彷彿總是以「靚」的包裝來吸引消費者,而我們的產品是在於「有機」,以及注重「有道德的溯源」。要真正對自己和地球「靚」,才是「Beauty」。我們希望可以「Make an effort to influence people」

– Ms. Cindy Chu, Founder, Ms. Chu Soap & Beaut
Ms. Cindy Chu, Founder, Ms. Chu Soap & Beaut

對於Cindy而言,每次買一件物品,都是一個「Vote for a product」 的行為。在購買前,不僅會考慮該產品對自己、對社會、對世界是否有好處,我們仍應考慮產品背後的故事。 現如今,面對「Net Zero by 2050」這個全民共同目標,香港各界都投放了不少努力在可持續發展,市場上不斷湧現各種新想法、新創意、新科技帶領著社會各界朝最終目標進發。

Fair Taste 細味公平

「細味公平」作為香港第一個公平貿易品牌,通過搜羅世界各地優質的有機原材料,以公平貿易、本地生產、好味無添加為產品的原則。我們希望可以通過推廣公平貿易及有機食品,從而推動大自然保育及減少貧窮。在現今以大企業主導的社會,想要經營一間可持續發展的社企,希望讓消費著多一個健康的選擇,讓大眾細味良心消費的意義,這也是「細味公平」的品牌初衷。

我們需要影響力,而提高影響力是靠自己品牌的價值。我們需要認清自己品牌的定位,並向公平貿易的目標進發。當有一日不需要再有公平貿易的logo時,我們才可謂成功。

– Ms. Haylie Chan, General Manager, Fair Taste
Ms. Haylie Chan, General Manager, Fair Taste

「細味公平」如今走到了第十五年,始終秉持著初建立時的初衷。雖然目前可持續發展目標尚未完勝,「Sustainability」不是一場個人的馬拉松,僅憑一人之力就可完成,而是一場長跑接力賽,未來仍須有人加入隊伍才能跑完這場比賽。

Invisible Company

Invisible Company 品牌建立是由一場登山開始。在登山時遇到遍地垃圾的現象,讓一群熱愛大自然的山友不禁感嘆自問:「到底我們怎樣做才能保護大自然的美好呢?」全球每天有數以噸計的包裝產量去滿足不斷增長的消費需求,可是大部分的包裝卻不能被回收,甚或不能被生物降解。零排放的理想雖非一日可成,但始終需要採取行動改善現狀,於是創辦人便著手尋找一個能源頭減廢的方法 —— 而 #INVISIBLEBAG 就是從這樣單純的想法油然而生。

不是為了想要開始一個生意而變得可持續,而是我們需要擁有可持續發展的意識才是開啟可持續生意的第一步。

– Ms. Devana Ng, Co-founder, Invisible Company
Ms. Devana Ng, Co-founder, Invisible Company

其實Sustainability不僅是一個地方的單一需求。在亞洲,台灣、日本、新加坡、哥倫比亞、巴西已經開始採取各類行動。不衝動消費,在任何購買前考慮購買的原因,只要有這個意識,就可以慢慢做到可持續營商消費。

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【關於ECHOASIAEA 週二《可持續簡報》】

我們致力推動和發展香港及亞太地區的低碳及可持續企業發展活動, 透過每逢星期二 「週二《可持續簡報》」為大家深入淺出剖析及探討可持續企業發展概況及模式。

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