我們致力推動和發展香港及亞太地區的低碳及可持續企業發展活動，每星期透過一連串的 「3分鐘閲讀」為大家深入淺出剖析及探討可持續企業發展概況及模式。
Sustainability is not a trend, It’s about choices.「可持續發展並不是只是一個潮流，而是長遠的選擇。」
EA Weekly Blog
五個2020最潮用語——可持續發展篇（上）
LOL（Laugh out Loud）、IDK（I Don’t Know），這些網絡用語相信大家都很熟悉。論到可持續發展，本年度最「Hit」用語你認識幾多？一起做個小測試，看看你在「可持續發展」上的認知，取得什麼級數！
香港人患了「旅行上癮症」？看看本地生態遊及「義遊」選擇
「究竟香港人有多愛去旅行？」單是上年7月至9月，香港居民離境總人次達 2300 萬，即是平均每人每月去至少一次旅行！可惜是次疫情就如一道鐵門，把外界的風景重門深鎖。本文會帶大家過下「旅遊癮」，看看本地生態遊，還有疫情後可考慮的「義遊」。
可持續時尚的漫漫長路 如何能走到終點？
環保從來不能一步登天，更遑論可持續時尚。可持續發展不只講求經濟回報，更涵蓋環境保護、勞工權益、動物權益等等。在製衣時用到的水、電力、勞動力，以及洗衣服會釋放的微塑膠，都令100%的可持續時尚遙不可及。本文將為大家詳細介紹疫情下可持續時尚的發展。
一起奔向「－＝＋」的未來 ~3個可食的環保物料
上文提到我們厭惡的糞便經過升級再造後，原來大有用處，簡直刷新了我們對糞便的看法！這回，本文繼續搜集三種好吃又意想不到的環保物料，發明者利用生物獨有的生長特性，配合科技不斷試煉，去製造一個「 Less is More 」的未來。
「屎」雖然臭 原來幾有用 也許有日輪迴到你身邊？
屎、便便、米田共，皆是我們對於糞便的稱號。大家都對它的氣味和外貌避之則吉，覺得它毫無用處，可能連提起也不願提，可是你敢相信有3樣物品是由糞便而做的嗎？其中包括生命的泉源——水。接下來你也許會發覺，往往革新靈感就是來自身邊的「日常品」。
當可持續生活遇上了石屎森林 #像極了愛情
今季以塑膠問題為開端，及後再探討即棄塑膠、超市塑膠、廚餘問題、海洋垃圾，以及一些替代品和解決方案。除了環保議題，我們亦涵蓋社會創新、設計思維等和人文社會相關的議題。最後以這篇「當可持續生活遇上了石屎森林 ，#像極了愛情」較輕鬆、貼近我們日常生活的作總結。希望這個系列能加深大家對可持續的認識，並嘗試在生活中實踐。
零售？科研？ 一齊捉緊逆市機會 中小企資助計劃整合
疫症當前，不少中小企業需要額外資金營運。現時市面上有林林總總的抗疫資助，而當中有哪一款你可合資格申請又適合你的企業呢？
海洋垃圾終影響人體 回到生活基本即可扭轉局面
過往恆常回辦公室和上街走走的日子，如果你不是額外喜好大自然，可能甚少會看見海洋垃圾的蹤跡。但是你看不見的問題，並不代表它不存在。
想舉辦大型虛擬活動但無從入手?以下5個網上平台幫到你
一個穩定又好用的平台是線上活動中重要的一環。在大家對「在家工作」開始熟悉的這半年，不同平台更加了解到用戶的需求，而發展出新的功能和特點，我們一起來看看以下哪個平台最適合你的企業吧！
廚餘非垃圾 ~ 可轉為有用資源貢獻社會
社會日趨富裕，加上受疫情影響，人們忽略剩食對社會及環境所造成的影響。承接上回有關社會創新的討論，社區組織在處理廚餘的問題能擔當什麼角色，推動社區的可持續發展呢？
如何舉辦一場成功的虛擬活動？ 活用三大法則 讓你的活動規劃一次到位
網上活動相比傳統活動，舉辦方與參加者間無法面對面直接聯繫，因此總有一定局限性，但透過針對性的推廣及創新和完善的規劃和準備，不少限制都可被消除或改善。
活動應延期還是轉型網上化？ 跟著以下三部曲 立即決定最合適的活動方案
轉型？不轉型？究竟活動應該繼續延期還是轉成網上舉行？不少人面對決揀時或許都會有此疑問。要決定活動轉型與否，首先要認清活動舉辦的目的，以及該目的能夠多大程度地透過網上活動達成。
社會創新的二三事 ~ 你我都能發展可持續社區
上回提到，設計思維其實是第一步去開拓新主意的關鍵，而你又能否發現自己身處的社區其實埋藏著不少人努力創新？通常大眾對於創新二字免不了覺得有種距離感，立即會聯想到科學發明些遙不可及的項目，但社會創新卻相反地充滿人情味。
企業的突破關鍵 — 設計思維不是設計師專利
EA Weekly Blog March 21st, 2024ECHO ASIA Content Team
超市「去膠」的另類選擇 現在是推行裸買的最佳時機嗎？
EA Weekly Blog March 21st, 2024ECHO ASIA Content Team
揭開即棄塑膠的真相 「方便」以外的選擇?
以往的平常上課日來計算的話，一日便可產生近三十萬即棄飯盒，一學年累積起來數目更超過四千萬個。四千萬個飯盒即是有幾多？如果以常用的長方形膠飯盒的大小作基準，一年內它們並可以平舖足足4個維園！
揉合創新與可持續信念 讓顧客「膠」不離手
你有數過自己一日用幾個膠袋嗎？每人每日平均棄置兩個膠袋，聽起來不算太多，但以整個香港來計的話，每天便有逾一千萬個膠袋被棄置到堆填區，對香港的環境造成沈重的負荷。
ECHO ASIA x YWCA 【重塑生活系列最終回】 讓「旗」蹟發生 認購YWCA金旗 以善心共渡抗疫路
疫情過去數月，不少人都漸漸適應並改變原有的生活模式，例如辦公一族由辦公室轉為在家工作，經常外出用膳的亦開始考慮在家烹調。但你知道嗎？在大家逐漸開始用各種方法重塑生活的背後，亦有種種看不見的需要，在抗疫期間深受影響。他們無法進行對生活舉足輕重的治療或支援，而往往被大眾所忽略。
ECHO ASIA X YWCA 【重塑生活系列】做自己的主人 如何在疫症壓力下成為幸福的勝利組？
持續數月的疫症帶來了全新的挑戰，例如職場前景不明朗、計劃擱置等，而在眾多未知及轉變面前，很多人都出現擔憂、焦慮等負面情緒，甚至被這些情緒影響生活和工作表現。是次我們將會分享緩和壓力、焦慮情緒及增值自己的方法，讓你能更從容地面對接下來的挑戰。
ECHO ASIA X YWCA 【重塑生活系列】白領適用 4個簡易招數強身健體
抗疫過去數月大家留在家中的時間增多，但有部分人礙於空間限制或動力下降，或多或少運動量都比以前減少。但肌肉量不進則會退，要保持強健體魄，每週進行至少150分鐘的適量運動十分重要。是次【重塑生活系列】為平日久坐為多的辦公人士提供一些輕鬆鍛鍊錦囊，以及飲食可配合的多個抗疫小撇步，讓大家繼續裝備自己，對抗疫情。
ECHO ASIA X YWCA 【重塑生活系列】4個方法拆解家中長幼煩惱
抗疫長路不知不覺邁入第四個月，雖然最近疫情漸趨穩定，但很多人已經對留在家中感到無力，甚至在期間與家人發生摩擦。我們ECHOASIA團隊為各位準備了一連四星期的【重塑生活系列】，每週從不同角度出發，令你的生活重回軌道。以下4大必備錦囊助你「拆彈」家中難題，讓你與親子相處更得心應手。
可持續企業系列【大數據與可持續企業】
大數據」(big data) 不只和科技公司有關，其實更與所有行業息息相關！要維持企業在市場上的競爭力，單憑考慮企業的可持續性並不足夠，更應依靠大數據，令企業成為顧客肚子裡的一條蟲。
ECHO ASIA X The GULU 搓手液派發活動 遙距撳飛 零秒換領 聚焦地區 宣傳成效最大化
消費走勢愈趨崇尚方便快捷，外出與朋友聚會或享用服務都可用App一click攞籌。同樣概念，稍加轉換，將網上平台的功能延伸，即可用於宣傳推廣層面。透過企業與網上平台的合作，雙方可共享資源及提供更多可能性，以最小力量創造最大效果！
可持續企業系列-【如何令可持續企業突圍而出 吸引更多顧客的支持?】
如果內部溝通是讓員工更明白企業可持續目標及計劃，那外部溝通 (External Communication) 便是要連繫顧客，呼籲他們與企業站在同一陣線。現今資訊流動極快的世界，要從其他品牌突圍而出，讓顧客得知可持續企業的核心價值，也不是輕而易舉的事。
【4.22世界地球日50週年】 ECHOASIA特別呈獻環保主題 Whatsapp Stickers
隨著疫情蔓延全球，大部分商業活動被逼暫停，貌似對社會造成負面影響，但你知道持續已久的空氣污染亦有隨之改善嗎？在深受疫情影響的亞洲及歐洲，和去年同期的數據相比，其主要城市的二氧化氮的污染水平均有所下降。適逢世界地球日將於4月22日邁向50週年，現在的情況更值得我們反思平常生活對環境造成的影響。
可持續企業系列【決斷在前線 – 賦予員工話語權】
可持續的企業模式是多面向的概念，除了是對社會、環境的一份責任，也意味著企業能夠能屈能伸，深明利潤的重要，面對逆市亦能處變不驚，應付難關也游刃有餘。除了從供應著手，改善企業本身也十分重要，記著以下6點，就能輕易創建可持續的企業模式！
【抗疫力量】ECHOASIA捐贈酒精搓手液 與社區携手抗疫
疫情持續，數月來大家的生活消耗品增添不少，對部分朋友來說也可能是負擔之一。本著勿以善小而不為的精神，我們早前自費購入由本地品牌「everybody LABO」生產的免沖洗酒精搓手液，希望略盡綿力，派發予有需要的人士。雖然我們的力量有限，但聚沙可成塔，早前有幸徵得不少個人及企業朋友一同出力，使更多有需要人士受惠。
【資訊安全】Zoom網絡漏洞防不勝防？6個防止資料外洩的貼士
最近Zoom被揭發有安全漏洞，黑客能入侵軟件，盜取用戶的資料及會議內容，資訊安全再度成為熱門話題。若需繼續使用Zoom，大家緊記以下6大對策，在使用Zoom時亦能保障個人私隱。
可持續企業系列 【五個簡易的BABY STEPS 輕鬆改造可持續企業的資源供應鏈】
上回提到，可持續企業模式的三大特點， 相信大家都深明可持續發展的重要，除了是對社會的一份責任，亦可以為下一代守護可持續的未來 (sustainable future)。除了從個人做起，有否想過可以將可持續放在企業層面，緊貼全球的可持續趨勢，更甚能夠吸引更多顧客的目光？但想轉型為「可持續商業模式」又應如何做起？
【疫情持續】4個助打工仔逆市突圍而出的小貼士
不只是企業要求存，「打工仔」也要保持市場裡的競爭力。與其在家煲劇，不如善用多出來的時間，裝備好自己。以下是4個小貼士，讓你在逆市中突圍而出！